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Le recrutement étant effectué, la personne sélectionnée prend son poste. A ce moment démarre la phase d'intégration, qui va induire l'avenir professionnel de la personne et la réussite dont l'entreprise va pouvoir bénéficier, ou peut-être pas. Xtrem7 propose pour rendre cette période sensible plus aisée et sûres des actions à forte valeur ajoutée.
Mode d'emploi du recrutéEn dépit de la croyance populaire, l'entreprise doit faire le nécessaire pour que la venue du nouveau collaborateur soit profitable, à la fois pour elle et pour lui. Ce n'est pas lui qui peut faciliter grandement les choses, mais l'entreprise. Ainsi, le n+1 a grand avantage à connaître les meilleures méthodes pour manager son nouveau collaborateur. Il assure le devenir de la collaboration en appliquant les règles du management, dans la bonne façon de faire. Or, cette bonne façon de faire dépend aussi, mais pas seulement, de la personne elle-même, comme nous l'enseignent les lois du management efficace. Le consultant en ressources humaines (RH) qui utilise Xtrem7 peut facilement constituer cette sorte de manuel, qui peut contenir par exemple :
Mise en place de la collaborationEn droite ligne avec ce qui précède, le consultant RH peut proposer une prestation de mise en place de la collaboration avec Xtrem7. Le diagnostic et la mise en place de la collaboration avec Xtrem7 est un processus très efficace. Cette prestation intègre en même temps de façon collégiale la mise en place de la relation, la délimitation des territoires, la définition des règles de collaboration, etc.
Intégration dans une équipe déjà constituéeOption team-buildingTout comme l'étude de collaboration avec le n+1 peut faire partie des critères de sélection, la facilité d'intégration du collaborateur dans une équipe déjà constituée peut être d'importance majeure. Suivant la simulation faite avec Xtrem7, le consultant RH est à même de proposer une action propre à faciliter l'intégration du nouveau venu, voire de créer en supplément un team-building. Cette action peut être une opportunité de renforcer la cohésion, de clarifier des processus ou encore de créer des méthodes de travail en équipe au travers d'une action de team-building. Option mode d'emploi de l'équipeLe nouveau collaborateur peut parfois anticiper des difficultés d'intégration dans une équipe déjà constituée, par exemple en cas de différence forte entre son profil et celui des autres équipiers. Xtrem7 permet de faire cette évaluation au préalable. Ce cas est fréquent lorsqu'il s'agit de renforcer une équipe par rapport à ses manques : le nouveau venu a forcément un profil sensiblement différent de celui des autres membres de l'équipe. Il est aisé de fournir au nouveau collaborateur une sorte de mode d'emploi de l'équipe, ainsi que différentes méthodes et stratégies pour qu'il puisse remplir sa tâche avec succès. Ainsi il prend son poste en étant outillé de façon à contourner les difficultés et à pouvoir agir de la façon la plus efficace.
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