Les drivers d'analyse transactionnelle sont des messages contraignants qui ont été identifiés par Taibi Kahler, une des figures de référence de l’Analyse Transactionnelle (AT). Ils se manifestent comme des conditionnements qui guident nos décisions, nos comportements et nos choix.

Notre positionnement dans l'utilisation d'un driver AT peut varier en fonction de nos expériences, de nos apprentissages, de notre âge ainsi que par le travail que nous pouvons effectuer sur nous-mêmes, par exemple dans le cas de développement personnel.

Ces conditionnements sont induits par les messages de notre environnement direct ou plus large, dès l’enfance. Ils sont intégrés dans notre système de croyances et se manifestent à travers nos comportements et notre langage. Ces messages sont surtout contraignants et caloriques, quand ils sont cristallisés sous forme de croyances "absolues". Ils deviennent des sources de stress, consomment beaucoup d’énergie ; s’activent particulièrement sous la pression des difficultés. Ils sont d’autant plus contraignants que nous en sommes peu ou pas conscients.

Être capable de prendre du recul, de les identifier quand ils s’activent, peut nous permettre de les relativiser, et de nous donner des permissions pour fonctionner avec plus de flexibilité, et ainsi nous soulager du stress qu’ils peuvent générer. Leur mise en action équilibrée peut être source de valeur ajoutée.

 

Le driver AT Fais des Efforts définit ce qui pour nous est la réussite dans ce que nous entreprenons. Si nous l'utilisons de manière puissante, nous pensons alors à un niveau subtil qu'il est nécessaire de faire des efforts et de dépenser l'énergie pour réussir un projet. À l'inverse, si nous ne mobilisons pas ce driver, nous pouvons penser que la réussite consiste à atteindre l'objectif qui a été fixé, sans plus.

Notons que le poids de notre culture influence notre positionnement dans Fais des Efforts, et en particulier les conditionnements hérités de notre période scolaire, dont il était l’un des fondements maintes et maintes fois ressassé !

Fais des Efforts nous ouvre la potentialité à dépasser nos limites en décidant de manière déterminée de réussir, quoi qu'il nous en coûte. Cette aptitude est essentielle pour pouvoir progresser. Par conséquent, si nous réfutons l'usage de Fais des Efforts, nous nous privons de cette opportunité d'évolution, en niant plus ou moins la notion d'effort. Cela peut nous mener à stagner dans un confort relatif et à nous contenter d’options d'évolution à "moindre coût", rarement efficaces.

Certaines actions étant du domaine du nécessaire, la personne qui évite Fais des Efforts peut être dans l’incapacité de les accomplir, si elles ne sont pas motivantes à ses yeux, avec toutes les conséquences que cela comporte. La preuve en est que de nombreuses personnes talentueuses, en manque de Fais des Efforts, sont en situation d’échec professionnel, parce qu’elles ne sont pas capables de surmonter leur manque de motivation à faire ce qui est simplement indispensable.

Les conséquences de l’usage de ce driver vont s'exprimer sur plusieurs domaines…

 

 

Façon d'approcher le travail

Fais des Efforts a tendance à n'envisager l'aboutissement d'un travail qu'en évaluant la somme d'énergie "consommée". Son critère de réussite va souvent valoriser plus l’énergie investie plutôt que l'atteinte de l'objectif. Ainsi, Fais des Efforts s’engage fréquemment dans des voies excessives en termes d’implication, au détriment d'options plus simples et plus directes, qui lui permettraient d'aboutir plus rapidement.

Il n'est pas dans ses objectifs de faire facile, mais plutôt de démontrer un investissement personnel vraiment significatif dans la réussite du projet. Curieusement, cela peut être avantageux, car Fais des Efforts explore souvent plus de pistes que les autres. Il s'approprie plus complètement le projet, en en faisant souvent une affaire personnelle.

Dans le cas inverse, la personne qui ne souhaite pas du tout faire des efforts peut opter pour des solutions simplistes ou encore lâcher prise pour passer à autre chose de plus agréable. Cependant, Fais des Efforts a souvent des difficultés à terminer complètement le projet. La finalisation ressemble pour lui à une sorte de "fin" d’investissement personnel, ce qui le confronte à l’inactivité dans laquelle il ne peut plus se réaliser.

C'est pourquoi Fais des Efforts peut parfois avoir de fortes résistances à finaliser les actions en cours. Dans tous les cas, ce driver est productif dans la conduite de projets difficiles, car Fais des Efforts est stimulé par la difficulté, celle-ci lui permettant de se réaliser. Les solutions peuvent être alors plus complexes que nécessaire, mais elles existent et Fais des Efforts a envie de les mettre en œuvre.

 

 

Management

Dans son management, Fais des Efforts apprécie les personnes qui, comme lui, sont orientées sur les tâches, souvent dans la résolution de problèmes, de façon opérationnelle. Il va souvent anticiper les risques qu'il va envisager comme des opportunités de s’investir pleinement.

C'est ainsi que le management de Fais des Efforts est peu motivant, et appliqué avec succès aux équipes composées de personnes structurées, également orientées sur les tâches. L'ambiance de tels groupes est généralement studieuse, peu créative et la reconnaissance de leur travail ne sera validée qu'au travers de l'énergie dépensée, sans être nommée ni reconnue : "car il est normal de faire des efforts !". La motivation de Fais des Efforts passe par la difficulté, et une réussite "qui n'a rien coûté" a peu de valeur à ses yeux. Nous comprenons que cette idée du management et de la motivation ne correspond pas à l'air du temps, même si dans les faits, elle se révèle assez efficace.

 

 

Prise de Décision

Fais des Efforts prend généralement des décisions, son esprit étant bien structuré et ses priorités assez claires. Cela ne présuppose pas pour autant la qualité de ces décisions, les critères et les valeurs étant orientés non pas sur le résultat, mais sur la détermination déployée.

 

 

Communication

Les centres d'intérêt de Fais des Efforts sont fréquemment de l'ordre des actions importantes et des engagements à assumer. Il ne voit pas forcément l'intérêt d'échanger sur les vécus respectifs, mais plutôt les contenus opérationnels, concrets ou sur des projets à venir.

Nous trouvons logiquement une préférence pour des termes comme "essayer" (au lieu de réussir), comme "problèmes" (au lieu de solutions), etc. Cette communication est rarement entraînante et stimulante. Elle peut participer à une démotivation, parce qu’elle ramène systématiquement à une vision pessimiste des choses.

Fais des Efforts peut être plus orienté sur le verre à moitié vide que sur le verre à moitié plein, ce qui au fur et à mesure du temps peut lui donner à l’extrême, l'image d’un certain défaitisme. C'est dommage, car la réalité présente les 2 aspects simultanément. Ne voir que les choses difficiles crée du découragement ou de l'inhibition, mais cela permet aussi de relativiser un optimisme béat, pour ceux qui voient systématiquement le verre à moitié plein.

Il s'agit ici pour Fais des Efforts de transformer son vocabulaire et sa posture mentale, vers des propos plus engageants et une attitude axée sur le succès.

 

 

Effets secondaires

Bien souvent, Fais des Efforts a une vie laborieuse, active, sans véritablement prendre de moments de repos. Il peut tendre vers l'hyper activité, tirant sur la corde plus que de raison, puisque sa conception de la vie est justement de tirer sur la corde.

Il est alors assez souvent en surcharge de travail, ne cherchant pas forcément à régler ce problème, qui est en fait un bénéfice secondaire. L'entourage peut en pâtir, en constatant un manque de disponibilité répétitif.

Capable de prendre en charge une multiplicité de projets, il est précieux pour l'entreprise dans un registre besogneux et scrupuleux. Sa perception qui lui fait voir le problème comme une opportunité d'exprimer ses capacités est potentiellement une source d’inspiration pour son entourage. Il pourrait cependant être plus attentif à ne pas se laisser prendre à son propre jeu, à apprendre à se mettre des limites, à mesurer son engagement afin de préserver son énergie et celle de son entourage.

 

Passez ici le test en ligne gratuit du Driver AT Fais des Efforts