Tout comme Xtrem7 permet d'effectuer une évaluation du comportement individuel, il fournit aussi l'outil pour faire l'évaluation d'un groupe. Souvent nommé profil d'équipe, cette approche dans Xtrem7 est plus vaste dans ses applications qu'un simple profil d'équipe, comme nous allons le voir ici.

 

Profil d'évaluation de groupe

Ce questionnaire est une compilation de plusieurs questionnaires de personnalité individuels. Ceux-ci sont placés dans un profil de groupe qui en effectue la synthèse. Le résultat ressemble à peu de choses près à un profil individuel classique Xtrem7, dans lequel des informations supplémentaires, propres à la dynamique de groupe, sont ajoutées.

 

Contenu du profil d'équipe

Nous retrouvons les dimensions connues dans le questionnaire individuel, à savoir :

• la Dynamique Comportementale
• le Principe de Réalité qui liste les Pratiques de l'équipe, favorisées et/ou rejetées
• les Méta Ressources (méta-programmes en programmation neurolinguistique - PNL)
• les Analyses (prise de décision, management, communication, gestion du stress, écoute)
• des indications d'écarts, de cohésion, de consolidation des Pratiques, etc. viennent ensuite enrichir le profil

Suivant le projet (coaching d'équipe, team-building, cohésion, formation management ou formation communication, gestion de conflit, et bien d'autres choses encore), Xtrem7 fournit un matériel conséquent propre à entrer de manière concrète, opérationnelle et objective dans le processus collectif.

En cela aussi, Xtrem7 est une aide précieuse pour l'animateur qui dispose d'une matière sans interprétation pour faire réfléchir et travailler ses stagiaires.

 

Applications du profil d'évaluation de groupe

Anticipation et clarification des priorités d'une équipe

• la Dynamique Comportementale indique quels sont les forces et freins du groupe de travail. Elle montre où les difficultés risquent de survenir et dans quels axes il convient d'être vigilant.
• à ce stade, il est parfois intéressant d'affecter des rôles à des membres de l'équipe pour prévenir les dérapages.

 

Étude des Pratiques valorisées et rejetées

Tout comme pour une personne, une équipe valorise et rejette des Pratiques. Identifier ces facteurs permet d'anticiper les accidents de parcours et ainsi de mettre en place des options adéquates, propres à garantir la réussite du groupe. L'avantage des Pratiques est leur côté explicite : elles indiquent directement des comportements et il devient facile d'anticiper leur usage dans le projet collectif. Les membres du groupe peuvent par eux-mêmes réfléchir aux solutions car ils ont une information concrète et opérationnelle qu'ils peuvent utiliser.

 

 

Étude des valeurs spécifiques au groupe

Derrière chaque Pratique étudiée (dans le paragraphe précédent) se trouve une valeur. Xtrem7 fournit le graphique ad hoc qui permet d'identifier quelles sont les Pratiques fédératrices, et donc les valeurs sous-jacentes qui sont le ciment de l'équipe. Notons ici que ce principe s'applique à la fois sur les aspects valorisés ET sur les aspects rejetés.

L'expérience montre que ce sont les aspects rejetés qui sont le véritable ciment relationnel pour faire face aux difficultés.

 

Anticipation relationnelle

Il est possible de créer des groupes de 2 personnes, par exemple pour anticiper la qualité relationnelle dans une collaboration. Xtrem7 fournit alors le graphique de Diversité, qui parle particulièrement bien de la qualité prévisible de la relation. Il est possible d'anticiper avec précision si une relation peut potentiellement fonctionner (l'indice VBN fourni avec le diagramme de Diversité devrait être inférieur à 1,3 points), et aussi dans quels axes les ennuis sont à prévoir.

 

La phase suivante peut consister à entrer dans le détail de la cohésion ou des écarts de perception, propres à influer la bonne aptitude relationnelle du binôme. Xtrem7 fournit aussi ici matière à effectuer des prestations originales et à grande valeur ajoutée, comme par exemple la préparation relationnelle, l'anticipation de conflit, ou la clarification des territoires (management, décision, etc.).

 

 

Diagnostic d'évolution

Une autre application de l'évaluation de groupe avec 2 profils, réside dans la visualisation objective d'une évolution comportementale. Ceci est très apprécié dans le cadre du coaching et de l'accompagnement.